听说这是一个大项目,博海我便又喊了几个同行,大家一起过去互相有个照应。 这一点,拾贝家电厂商必须要重新认识和理解。此次,脑还国家发改委等七部委虽然推出的是面向废旧家电行业的回收体系建立和完善方案,脑还但家电圈认为:这本质上仍然是通过加快废旧家电回收体系建设,加速中国家庭对于家中老旧家电的淘汰清理速度,帮助众多家电厂商找到刺激消费的突破口和方向。 比如:用参各城市要设置废旧家电回收运输中转站,用参搭建互联网应用服务平台,支持大型家电企业、商家,以及专业回收企业和电商平台共同开展废旧家电回收。因此,加高也一直在想办法通过在一线市场末端刺激消费需求和欲望,带动整个家电产业的发展。今年以来,博海对于家电消费市场来说,博海虽然不能用屋漏又逢连阴雨形容,但在此之前房地产市场调控带给家电零售市场下滑的连锁反应,这场突发性的全球化疫情再次带来国内和海外市场的相继停摆和持续低迷,这给早已全球化布局和经营的中国家电产业带来多重打击。 但是,拾贝对于面向市场和用户的家电以旧换新活动,并未出台相应的财政配套政策。不过,脑还家电圈获悉,脑还相比十年前,国家层面对于家电市场的关注力度明显提升,从去年连续出台多份文件和方案,鼓励各个地方政府出台政策,推动高能效、绿色节能、智能等家电新品的市场推广,带动以旧换新消费。 这也被认为是,用参这一方案最大亮点,用参国家层次鼓励家电企业直接经营租赁业务,既可以缓解众多企业一次性采购的成本压力,也可以提升大量流动人群的生活品质。 家电圈注意到,加高与之前国家面对废旧家电出台的一系列政策文件相比,加高今年这一方案增加探索家电新型消费模式,开展家电租赁业务内容,鼓励家电企业与电商、房地产中介、房屋租赁等企业合作,面向新毕业大学生、进城务工人员等消费群体以及员工临时住房需求大的企业,开展家电租赁业务。兼听则明,博海这也是想计划上大板项目的企业上得更合理,走得更稳。 相比于压机,拾贝我认为其他的大板装备国内品牌已经有较多的应用经验,拾贝成熟度跟国外不会有明显的区别,也不会造成项目的重大风险,选国内品牌既可以减少投资成本,也可以得到更好的服务和产品持续性改进。其结果,脑还既无资金实力,也没有管理实力和长远战略规划的企业会死在沙滩上。 但是,用参通过近两三年的完善,用参国内的大板生产装备已经越来越成熟了,国内设备投资性价比好,服务优,长远提升改善空间大,这些优势都会凸显出来。不能因为预测市场的存在就盲目上马,加高掉进产能过剩的陷阱。 |
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